A/B 测试实现方法和案例

「A/B 测试」已经听说很久了,业内也被传的神乎其神,在此之前其实对它并没有很深地认知。这次借 极客学院官网改版 真实的将 A/B 测试用于到实战中,下面说说我本次的一些经历。

需求

我们在这次改版中的需求其实很简单,针对「首页」进行 A/B:
1、对终端用户来说,首页 URL 得唯一:www.jikexueyuan.com;
2、随机分配 A 或 B。

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面试技术人员的非技术方面的能力

公司面试一般都会采取多轮,大都分别是:

  • hr 面试;
  • 技术 leader 面试;
  • 部门负责人、总经理、CTO 或 CEO 面试。

其中第三轮面试关注的是更高一层次的能力,是一些非技术方面的能力,比较抽象和宏观,说说我个人的一些理解和看法。我会从以下几个方面来展开:

1、逻辑思维能力

这一点在我的理解权重非常高,作为一名技术人员,如果不具备很强的逻辑思维能力,做起事情来可能会事倍功半,拖全组的后腿。如果这点不满足,基本上可以直接淘汰,面试也就终止了。

就在昨天我刚刚面试过一位候选人,他简历里写着独自完成接入「微信支付」,那我就要求他阐述「微信支付流程(接口层面)」,候选者始终没有回答到点上。

这就是一个很好的反面教材。

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多业务在线商城自建支付平台

当前在线支付的场景太多太多,只要有购买行为的都算是,我姑且把他们统称为「在线商城」;不管是在线教育、在线图书等等。当我们的产品线从 0 到 1 的时候,我们往往对「支付」没有太多的布局,想的更多的是如何让产品第一时间上线,就是我们俗称的「跑起来」。 那么,我这里强调的是,只要有多条业务线的可能咱们的「支付平台」的布局就要先行一步。

必要性

我们先来看一张单一业务的支付流程图

主要分成三个部分:下单、 选择支付方式、第三方支付。但从业务流程和开发复杂度上来看是完全没有问题的,流程也相当清晰和简单。

我们再来看一张多业务线的支付流程图

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2015 我在极客学院的产品集

2014-09-22 入职极客学院,恰巧极客学院当天公布 B 轮融资 2200 万美金的消息,算是幸运刚好赶上了。回忆起来依稀就发生在昨天,可不知不觉已经入职一年又半。

事情做的太多,具体时间点只能通过翻出以前的邮件来慢慢回忆了,同时收获也相当巨大,从一个写了几年 Android 的程序员成长成了一名名符其实的「产品经理」。

极客出版社

域名:http://press.jikexueyuan.com
第一版上线:2015 年 1 月
第一版开发周期:4 周
人员配置:后端 1 人、产品 1 人 (4J)、 测试 1 人 (4J 兼)
当前版本:V2.6
最后更新:2015 年 7 月
开发总时长:3 - 4 个月

第一版的开发是从别的组抽调过来临时用的,后续专门新招了 1 个全职开发 press,但是产品和测试从头到尾依旧是我一个人。press 做了一些非常核心的功能,按照上线日期罗列如下:

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